Оптимізація витрат

Оптимізація IT-витрат — аудит і скорочення.

Технологічні бюджети не вибухають — вони повзуть. Тут одне місце в SaaS, там контракт з автопродовженням, два інструменти для одного завдання, бо дві команди так і не поговорили. Ми аудитуємо картину цілком: ліцензії, вендорів, інфраструктуру, витрати на розробку та процеси довкола них. Потім зрізаємо змарноване й перепогоджуємо решту — не ламаючи того, на чому тримається бізнес.

Витрачайте менше. Не зламайте нічого.

Скорочення витрат має погану славу, бо його зазвичай роблять наосліп. Ми починаємо з видимості, тож кожна економія — це рішення, а не азартна гра.

Повна мапа витрат

Кожна ліцензія, підписка, контракт із вендором і інфраструктурний рядок в одному реєстрі — часто це перший раз, коли хтось у компанії бачить повну суму.

Економія, відсортована за ризиком

Кожен зріз оцінений за цінністю та радіусом ураження. Легкі 20–40% зазвичай ховаються в невикористаних місцях, дублях інструментів і автопродовженнях, яких ніхто не читав.

Аргументи за столом переговорів

Дані про використання та ринкові бенчмарки перетворюють продовження контракту з формальності на справжні переговори. Вендори поводяться інакше, коли ви приходите з цифрами.

Бюджет, що не відростає

Календар продовжень, правила витрат і квартальні перегляди — щоб марнотратство тихо не відросло наступного року.

Що охоплює аудит

Аудит витрат на технології — повний реєстр
Оптимізація ліцензій та портфеля SaaS
Консолідація вендорів і супровід перепогодження контрактів
Усунення задубльованих інструментів
Перегляд витрат на інфраструктуру та хостинг
Перегляд витрат на розробку — build, buy чи retire
Автоматизація процесів замість ручної праці
Постійний нагляд за витратами та звітність

Від рахунків до економії

Чотири етапи, кожен завершується тим, що можна виконати, — а не PDF-ом на сто сторінок.

01

Інвентаризація

Збираємо кожен контракт, рахунок, кількість ліцензій і рахунок за хостинг, потім говоримо з командами, які цим користуються. Разом із shadow IT — саме там живуть сюрпризи.

02

Аналіз

Використання проти витрат, перетини між інструментами, ринкові бенчмарки за кожним вендором. Результат — вердикт рядок за рядком: лишити, зменшити, об’єднати чи прибрати.

03

План економії

Пріоритезований план із власниками, термінами й нотатками про ризики — спершу швидкі перемоги, потім структурні зміни. Кожен зріз ви затверджуєте до того, як він станеться.

04

Виконання та нагляд

Перепогоджуємо, консолідуємо й вимикаємо разом із вашою командою, а потім ставимо алерти на продовження та квартальні перегляди, щоб цифри лишалися низькими.

Робочі інструменти

Керування SaaS і ліцензіями
ZyloToriiFlexeraSnow Software
Видимість інфра-витрат
AWS Cost ExplorerAzure Cost ManagementGCP BillingKubecost
Аналіз і звітність
Power BILooker StudioTableau
Автоматизація процесів
n8nZapierPower Automate
Визнання

РейтингТоп 1в Європі.

Незалежно перевірено Clutch.co — провідною платформою B2B-рейтингів. Відгуки наших клієнтів говорять самі за себе.

Переглянути на Clutch.co
5.0
on Clutch.co
50+Перевірених Відгуків
#1Європа 2025
100%Рекомендують

FAQ

Що саме охоплює аудит витрат на технології?
Усе, до чого прикріплений рахунок: підписки SaaS, ліцензії, контракти з вендорами й на підтримку, хостинг та інфраструктуру, а також витрати на розробку. Дивимось і на ручні процеси довкола, бо платити людям за те, що мав би робити софт, — це теж витрата.
Чим це відрізняється від оптимізації витрат на хмару?
Хмара — один рядок у бюджеті; тут ідеться про бюджет цілком. Якщо головний біль — рахунок за AWS, FinOps веде наша команда Cloud і DevOps. Цей проєкт охоплює все інше — ліцензії, вендорів, інструменти, витрати на розробку — і хмарний рахунок часто навіть не найбільша діра.
Скільки реально можна зекономити?
Залежить від того, як довго бюджет ріс без нагляду. Знайти 20–40% адресованого марнотратства — поширений результат першого аудиту: самі лише невикористані місця й забуті продовження швидко складаються в суму. Ми не обіцяємо цифру до перегляду реєстру, а якщо витрати вже щільні — чесно це скажемо.
Чи не сповільнять зрізи наші команди?
Зроблені правильно — навпаки: менше інструментів, що перетинаються, означає менше перемикання контексту й менше адміністрування ліцензій. Ніщо не зникає без згоди людей, які цим користуються, — саме це правило відрізняє оптимізацію від саботажу.
Як ви це оцінюєте?
Аудит має фіксовану ціну, яку визначаємо після короткої розмови про розмір компанії та стек. Супровід впровадження — опційний і оцінюється окремо. У типовому проєкті висновки аудиту покривають його вартість у кілька разів — але ми вважаємо це закономірністю, а не обіцянкою.
Чи доведеться міняти вендорів?
Часто ні. Перший крок — перепогодження з поточними вендорами з позиції даних. Зміна потрапляє в план лише тоді, коли математика явно виграє з урахуванням вартості міграції та турбулентності — і ця планка вища, ніж визнає більшість продажних презентацій.
Наші клієнти

Довіряютьпровіднікомпанії.

galinfoSmashandfunglasspolishever scaleton labsgalinfoSmashandfunglasspolishever scaleton labsgalinfoSmashandfunglasspolishever scaleton labs
UkrbotUkrtargetClarityradar logoHubsuiteUkrbotUkrtargetClarityradar logoHubsuiteUkrbotUkrtargetClarityradar logoHubsuite
Безкоштовна консультація

Давайте побудуємощосьвидатне.

Розкажіть нам про ваш проєкт — ми відповімо протягом 2 годин з чітким планом та чесною оцінкою.

150+Проєктів
5.0Clutch
2hВідповідь